第 6 期
（总第666期）

    市城管执法局通报
2005年度城管执法工作考核情况

    近日，市城管执法局采取抽查资料、现场观摩和观看录像的方式，对全市15个城管执法单位2005年度的内部建设情况和半年（第四季度）执法业务开展情况进行了检查、评分。考核结束后，市局按照区分局各季度考核平均成绩占50%、年终考核成绩占40%、队列考核成绩占10%的比例和县市执法局上半年考核成绩占30 %、下半年考核成绩占60%、队列考核成绩占10%的比例，同时根据其他有关规定的内容对各单位全年考核进行了综合排名，并下发了通报。
    从检查考核情况来看，各单位在半年（季度）考核的基础上，针对存在的问题，不断改进工作方式，加大执法力度，城管执法工作有了明显进步。一是执法工作取得新进展。进一步加强对户外广告和门头牌匾的设置和管理，逐步走上了规范化、制度化的轨道；加大违法建设查处力度，严肃查处违法建设行为，拆除了一大批群众反映强烈、影响市容市貌的违法建设；严厉打击乱贴乱画违法行为，乱贴乱画反弹现象得到了有效遏制；加大对店外经营、乱摆乱放、流动摊点的整治力度，基本实现了退路进厅、退路进市。二是内部建设日趋规范。制度建设不断加快，逐步构建起了城管执法的制度框架；业务管理趋向规范，通过严格执法办案流程、完善投诉受理机制，加强对外宣传等举措，基本达到了执法程序完备、适用法律法规准确、内部审批程序严谨、受理案件结案率高的目标要求；普遍重视财务、装备管理和各类文件的登（统）计、归档工作，综合管理规范化水平不断提高。三是亮点突出，特色工作成效明显。高密执法局在创新学习制度方面成效显著，诸城执法局积极开展清理门窗“四乱”活动，收到了很好的效果；昌邑执法局清理违法建设工作力度较大，对大型违法建设依法进行了拆除；潍城分局依托街道办事处成立城管执法中队，实现了街道行政管理与执法职能的有机结合；寒亭分局积极开展城管执法进社区，与基层组织联手实行门前三包活动，收到了治标与治本的双重效果。同时，通过检查考核也发现个别单位存在一些问题和不足。一是内部建设有待进一步加强；二是执法业务需进一步规范；三是管理工作还存在“死角”；四是执法创新方面发展不平衡；五是投诉受理工作承办不够规范。
    《通报》要求，各级城管执法机构在今后的工作中，既要看到成绩，再接再厉，不断有新的突破；也要清醒地认识到存在的问题和差距，查漏补缺，采取有效措施，迎头赶上，将各项工作落到实处，确保2006年工作再上一个新台阶。